計算ツール集 > 経営診断・経営戦略
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財務指標や経営分析フレームワークで、会社の現状と戦略を数字から見える化するツール。
あといくら売れば黒字になるか
固定費・単価・変動費から、あといくら売れば黒字になるかをシミュレーションします。
開く強み弱みを掛け合わせ戦略を整理
強み・弱み・機会・脅威を書き出すと、クロスSWOT分析の4象限に関連項目が自動整理され、戦略の方向性を考えやすくなります。
開く次に伸ばす事業をどこに置くか整理
「市場」×「製品」の既存・新規の2軸で、市場浸透・新製品開発・新市場開拓・多角化の4つの成長戦略を整理します。
開く自社の強みが本当の強みかを検証
経営資源を1つずつ、価値・希少性・模倣困難性・組織の4つの質問に答えると、競争優位性のレベルを自動診断します。
開く業界の「儲けにくさ」を5つの力で分析
新規参入・業界内競争・代替品・買い手・売り手の5つの力について、当てはまる項目をチェックすると強さを自動判定し、レーダーチャートで可視化します。
開くどの商品に力を入れるべきか仕分け
事業・製品ごとに市場成長率と相対的市場シェアを入力すると、バブルチャートに自動プロットし「花形・金のなる木・問題児・負け犬」に自動分類します。
開く狙う顧客と自社の立ち位置を整理
市場を細分化し、狙う層を選び、自社と競合の立ち位置をマップにプロットして、差別化のポイントを整理します。
開く自社・競合・市場を整理する定番フレーム
顧客・競合・自社の3C分析と、政治・経済・社会・技術のPEST分析で、自社を取り巻く環境を整理し、SWOT分析につなげます。
開く各ツールの計算結果は目安です。実際の法律・税務・経営関わる判断は、専門家にご確認ください。