標準時間計算ツール

観測した作業者の動作の速さ・巧みさを、経験豊富な観測者が「標準的な速さ」を100%として主観的に評価し、係数化します（例：やや速ければ110%、やや遅ければ90%など）。観測者の熟練度によって評価がぶれやすいため、複数人で観測・評価をすり合わせることが望ましいとされています。

どちらも広く使われていますが、内掛け法は「標準時間に対して余裕率分の時間が含まれる」という考え方のため、余裕時間の管理がしやすいとされる一方、外掛け法は正味時間さえ分かればすぐ計算できるシンプルさがあります。企業や業界の慣習に従って統一的に使うことが重要です。

一般に、人によらず発生する「用達余裕」（トイレなど生理的necessities）、「職場余裕」（打ち合わせ・小休止など）、作業内容に応じた「作業余裕」（材料の準備・工具の調整など）、疲労回復のための「疲労余裕」などに分類されます。業種・作業内容によって適正な余裕率は異なります。

いいえ、設備の更新や作業方法の改善、習熟度の向上などにより、実際にかかる時間は変化していきます。定期的に観測・見直しを行い、実態に合わない標準時間のまま運用を続けないようにすることが重要です。

生産計画・納期の見積もり、必要な人員数の算出、原価計算（労務費の見積もり）、出来高給などの賃金制度の基礎資料、作業改善の効果測定など、生産管理・原価管理の幅広い場面で活用される基礎的な指標です。